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項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)及考證學(xué)習(xí)

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項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)及考證學(xué)習(xí)

zstman創(chuàng)建于2011-06-02 最后編輯: 2011-06-02 10:08 4,561閱讀 1人收藏
項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)，項(xiàng)目管理考證學(xué)習(xí)
共 7 個(gè)文檔
高技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)的原則與方法 4p
doc 高技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)的原則與方法
高技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的價(jià)值已經(jīng)被無(wú)數(shù)高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐和人才市場(chǎng)的供求矛盾所體現(xiàn)，作者試圖從理論上進(jìn)一步揭示研發(fā)人員的本質(zhì)特征及其戰(zhàn)略意義所在。
  • 作者: zstman
  • 2011-06-01
  • 格式: DOC
如何解決項(xiàng)目管理過(guò)程中的沖突-溝通技巧 6p
doc 如何解決項(xiàng)目管理過(guò)程中的沖突-溝通技巧
摘要：因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目管理者必須是一位極好的溝通者，我們將首先討論一下溝通過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，并為提高您的溝通技能提供一些簡(jiǎn)單的建議?！?不管組織形式如何，項(xiàng)目經(jīng)理和..
  • 作者: zstman
  • 2011-06-01
  • 格式: DOC
項(xiàng)目溝通管理的重要性和計(jì)劃分析 4p
doc 項(xiàng)目溝通管理的重要性和計(jì)劃分析
摘要：在項(xiàng)目早期創(chuàng)建一個(gè)溝通管理計(jì)劃，并與干系人一起評(píng)審，可以防止或減少以后的溝通問(wèn)題。例如，開(kāi)篇案例中的海底通信項(xiàng)目群經(jīng)理PeterGumpert，將從溝通管理計(jì)劃中獲..
  • 作者: zstman
  • 2011-06-01
  • 格式: DOC
淺談項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理 4p
doc 淺談項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
摘　要：風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿項(xiàng)目管理的各個(gè)階段和各個(gè)領(lǐng)域,是項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。其實(shí)質(zhì)是以最為經(jīng)濟(jì)合理的方式消除風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種災(zāi)害性后果。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)..
  • 作者: zstman
  • 2011-06-01
  • 格式: DOC
項(xiàng)目組合管理思想運(yùn)用研究 6p
doc 項(xiàng)目組合管理思想運(yùn)用研究
研發(fā)項(xiàng)目的組合管理可以給予我們一些啟示。從方法論的角度來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目組合及其管理可以構(gòu)筑在通用項(xiàng)目組合及項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)之上。要想獲得項(xiàng)目組合及項(xiàng)目管理的成功：..
  • 作者: zstman
  • 2011-06-01
  • 格式: DOC
PMP精要（中英文對(duì)照） 32p
doc PMP精要（中英文對(duì)照）
PMBOK及PMP考試精要(考試串講教材)
  • 作者: zstman
  • 2011-06-01
  • 格式: DOC
IPD縮略語(yǔ)匯總 4p
docx IPD縮略語(yǔ)匯總
暫無(wú)描述
  • 作者: zstman
  • 2011-05-29
  • 格式: DOCX
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