很多公司在人員招聘、績效考核以及培訓效果評估方面存在很大的改進空間，但卻一直找不到良好的改進辦法，主要是缺少一個改善的標準，而完善的崗位說明書就是這一標準，如何正確提煉崗位職責制定規(guī)范的崗位說明書，就尤其重要，本文將為你解決此煩惱！