本書運(yùn)用生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理理論，結(jié)合服裝專業(yè)知識，廣泛吸收國內(nèi)外最新生產(chǎn)經(jīng)營管理理論和研究成果，充分考慮服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要，系統(tǒng)、全面地講述了生產(chǎn)和經(jīng)營管理含義、生產(chǎn)計(jì)劃與過程控制、工藝制訂與控制、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)生產(chǎn)成本控制與財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)人力資源管理、服裝企業(yè)信息化、經(jīng)營計(jì)劃、組織與控制、服裝企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、市場調(diào)查、預(yù)測與經(jīng)營決策、服裝消費(fèi)者研究與品..