為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進提高工作效率，將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合，確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致，為建立和完善公司人力資源績效考核和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制定本辦法。