SG 內(nèi)容簡介樣板審核制管理動作分解： 　　1、識別管控節(jié)點 　　對樣板審核對象進行工序分解，識別重要管控節(jié)點。 　　2、樣板策劃 　　對每個管控點進行樣板策劃，圖紙深化設(shè)計，策劃材料、節(jié)點構(gòu)造做法等的優(yōu)化方案。 　　3、樣板組織實施 　　實行專業(yè)安全員負責制的樣板施工管理，負責落實樣板節(jié)點優(yōu)化構(gòu)造做法。 　　4、樣板評審 　　項目部技術(shù)負責人組織安全員、專業(yè)工長、班組長等相關(guān)人員進行樣板審核、評價，確定..