通過深入河南新飛電器有限公司電冰箱生產(chǎn)線進行實地調(diào)查，測量、記錄和收集了該生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，利用時間研究方法、生產(chǎn)率分析與管理方法、設(shè)施布局與改善方法、物料搬運系統(tǒng)分析方法等理論方法分析得出該生產(chǎn)具有生產(chǎn)計劃不合理、計劃交貨率偏低、交貨周期長、流水線平衡率低、生產(chǎn)率底和生產(chǎn)成本高等問題。針對河南新飛電器有限公司電冰箱生產(chǎn)線問題，用價值流分析方法提出了局部改變設(shè)施布置和物料搬運等改善措施，并研究了..