本文主要是關(guān)于銷售提成方案的詳細(xì)介紹，包括三個不同的方案。方案一詳細(xì)規(guī)定了業(yè)務(wù)人員的工資待遇執(zhí)行辦法，包括基本工資、業(yè)務(wù)提成和信息采編量的獎勵，并明確了各部門分工及職責(zé)。績效考核內(nèi)容包括每周和季度的考核，以及對未能完成任務(wù)指標(biāo)的人員進(jìn)行調(diào)整或辭退的規(guī)定。方案二則側(cè)重于建立完善的銷售管理機(jī)制，通過基本工資、銷售提成和激勵獎金三部分組成薪酬體系，并設(shè)置了星級評定制度來激勵營銷人員。方案三以個人所創(chuàng)造..