煤礦企業(yè)基層科區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化工資考核分配的方法，對(duì)管理技術(shù)人員和員工采取差異化設(shè)置考核方式。三級(jí)市場(chǎng)副科級(jí)人員、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、部室人員采用“考核系數(shù)”進(jìn)行評(píng)價(jià)；四級(jí)市場(chǎng)各崗位工以“具體工分”為直接考核方式，通過(guò)量表打分得出明確分?jǐn)?shù)，直觀反映其崗位任務(wù)完成情況、操作規(guī)范等具體表現(xiàn)。可以作為生產(chǎn)一二線單位績(jī)效工資分配的參照。