為貫徹《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)，提高公司經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法規(guī)化，使項目部全面履行工程承包合同，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，確保目標管理的實現(xiàn)，提高公司經(jīng)濟效益、社會聲譽，特制定本管理制度。