摘要認識到基礎工業(yè)工程理論對提高設備密集和人員密集型企業(yè)管理水平的重要性。本文分析了企業(yè)的具體工藝與技術(shù)狀況，結(jié)合手工裝配線的生產(chǎn)實際，運用啟發(fā)式方法，探索了一種具體的分析與解決問題的方法，給出了具體的操作步驟，解決了生產(chǎn)實際中的問題，具有現(xiàn)實意義。改善前后的定性和定量對比分析說明了基礎工業(yè)工程的理論和方法對提高企業(yè)生產(chǎn)效率和系統(tǒng)的靈活性等方面的顯著作用。本文所提供的方法與步驟可推廣應用到其他相..