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有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則

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有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則

wdb_008創(chuàng)建于2012-02-06 最后編輯: 2012-02-06 09:33 3,324閱讀 3人收藏
重點介紹有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則，即：體現(xiàn)公司的績效價值；注重制定“正確的”績效措施；建立互補式角色和職責；盡量減輕行政管理負擔；進行持續(xù)不斷的改進提高等。
共 4 個文檔
有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則2 2p
doc 有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則2
有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則2
  • 作者: wdb_008
  • 2012-02-06
  • 格式: DOC
有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則5 2p
doc 有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則5
有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則5
  • 作者: wdb_008
  • 2012-02-06
  • 格式: DOC
有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則3 2p
doc 有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則3
有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則3
  • 作者: wdb_008
  • 2012-02-06
  • 格式: DOC
有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則4 2p
doc 有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則4
有效的績效管理體系：10個關鍵的設計原則4
  • 作者: wdb_008
  • 2012-02-06
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